项目管理能力，我们*终都是按照项目去交付的，项目流程，节点，进度，项目风险，作为电气工程师一定要清楚。
因为你是*后一环，非专业人员无从判断到底是产品问题、机械问题还是电气问题、程序问题。
大家关注的是项目进度；
所以提前准备，提前预判，我们的目标是保证项目有好的结果。
所有项目相关人员一定围绕结果做事情。
沟通能力、协调能力，团队合作，这点不细说了，有人的地方就有江湖，大家对事不对人，有什么事情提前说明，己所不欲勿施于人；
也不能自己扛，或者不沟通；
经验证明早提出异议、早处理是*好的解决方案。
无论当时你承受多大的压力；
学习能力，批判能力；
这是21世纪技术人员必备技能之一
总结复盘能力；
凡事有头有尾，做事情就要有结果，哪怕不是我们想要的结果，*好我们要清楚我们败在哪里，成功在哪里。
这是后续我们持续改善的原动力；
多赢思维。
谁也不是老大，地球离开谁都能转动。
在决策前一定有计算，哪种方案是*优的。
追求自身的利益*大化还是多赢，谁都不是傻子。
在信息化时代，多赢是*好的选择。
有点说教了，但是这是我多年的一点经验。
没有详细去阐述细节。
就是一条希望大家在研究技术时候能抬头看看天；
在工作站技术*多占40%，还有更多的需要我们终身去感受和学习。
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